乘風破浪，蓄勢起航｜菲思盾2021年度經營大會勝利召開

2021-03-03 點擊數：

　　為總結過去、分析形勢，統一思想，同時明確落實2021年戰略目標，2021年2月27日，廣東菲思盾熱能科技有限公司在廣東中山總部吹響集結號，召開了2021年度經營啟動大會。公司總經理公司董事長黃愛明、制造中心部長譚敏健、營銷總監張清華、渠道部總監王前程等公司領導、各職能部門主管及全體管理人員悉數參會。

會議伊始，由菲思盾董事長黃愛明先生進行了重要講話。首先，黃董事長對各部門在2020年取得的工作成績給與了充分的肯定。回顧2020年，疫情帶來了巨大沖擊，外部環境快速變化，全球經濟下行，一路走來，我們披荊斬棘，一手抓疫情防控，一手抓復工復產，根據“疫情”局勢，適時調整應變策略，踐行高質量發展理念，公司產銷業績平穩增長，實現了逆勢上揚。

菲思盾黃愛明董事長發表講話 

　　菲思盾壁掛爐備受各界、各級政府和用戶的高度關注，在2020年收獲頗豐，不僅獲得2019年度廣東省制造業優秀企業、被評為2020年度“專精特新”中山市區域前五十強企業、獲中國質量檢驗協會《全國燃氣壁掛爐行業質量領先企業》等多項榮譽證書，還突破重圍，斬獲了2020年度“中國壁掛爐十大品牌”榮譽。

譜寫新藍圖，邁出新步履

　　展望2021年，黃愛明董事長向大家明確2021年度公司的經營目標及經營方針，他指出了“專注、聚焦，穩保基本面”的基本方針：

　　一、銷售目標：以采暖壁掛爐為主全年銷售額較去年提升30%。

　　二、品牌戰略：堅守菲思盾壁掛爐中高端的品牌戰略；通過堅持技術創新不斷優化將產品質量再上一個臺階；嚴格控制關鍵零配件質量和生產過程質量控制，用口碑贏口碑。把“安全采暖，用菲思盾壁掛爐”品牌理念滲透到產品的研發、制造 、營銷、服務。

　　三、夯實公司制度：完善公司管理體系，執行各崗位績效考核，強化制度建設，以標準化的工作流程，促使各項工作的順利開展。

　　四、加強企業文化建設：開展形式多樣的文體活動和員工培訓提高技能水平，圍繞菲思盾愛心基金會開展企業文化建設，增強員工歸屬感、凝聚力和集體榮譽感。 

　　2020年經營上取得的耀眼成績有目共睹，黃董事長希望2021年各部門能通過創新思路，鉚足干勁，真抓實干，市場為導向，科技創新為根本，推動菲思盾品牌邁向新的高度。

審時度勢，布局2021

　　就菲思盾2021年的營銷目標和經營方針，營銷中心、渠道銷售部、工程項目部的負責人進行了詳細的工作部署：

　　營銷中心：整合客戶渠道的數據資源，持續優化引流策略模型，進一步拓展營銷渠道，以更多元的形式布局渠道、開放招商，強化品牌建設提升企業形象。

　　營銷總監張青華對營銷中心年度工作計劃進行了闡述，提出了“八矩陣宣傳”的攻關型品牌推廣策略。以多元化的營銷策略擴大引流活動覆蓋面，并將招商的重心往線上傾斜，在加強線上招商服務的同時加大宣傳投入，開展新品直播發布等活動并通過線下全國性專業暖通展會，提升品牌效應和加強招商渠道引流目的的實現。張總還指出今年將重點扶持優質客戶，落實育商、養商、扶商政策，打造樣板客戶和市場。

　　渠道銷售部：營銷工作的本質是給消費者提供優質的產品和服務體驗，銷售是一個體系，每個環節都有競爭，要充分考慮整體的權益，突破瓶頸。 

　　渠道銷售總監王前程指出，想要提高菲思盾的市場份額，必須要強化產品差異化營銷；推行強有力招商政策，重點開發地、縣級空白市場，定期邀約意向商戶組織現場招商會；加強營銷技巧指導，對認同公司發展理念的老客戶，區域經理要幫扶其下沉到縣級網點開發，擴大營銷面。最后，王部長還明確了各區域劃分、人員配置及目標的細化任務。


工程項目部：頂住壓力，繼續前行。 

工程部總監敬貴先生與吳熙舜先生發表講話

　　工程項目部的兩位項目總監敬貴和吳熙舜先生，分別發表了講話。他們認為在2021年這個煤改氣的收尾階段，如何能在眾多競爭者中突出重圍，除了自身勤奮還需要產品口碑。未來市場競爭會更加透明和激烈，產品品質上要做到極致。不斷提升的產品質量和服務、嚴格執行生產計劃確保準時交貨是我們談判的強有力籌碼。

　　另外，2021年是后置換市場開始的發力點，面對這個市場新機遇，我們更應發揮這幾年菲思盾投入的煤改項目優勢，通過與渠道銷售部強強聯手，挖掘優質代理商，增強客戶粘性，實現從政府項目重點轉移到渠道建設的華麗轉身。 

風好正是揚帆時，不待揚鞭自奮蹄

　　燃氣壁掛爐行業逐漸進入一個高質量發展的時期，在節能環保被越來越重視的大勢下，天然氣采暖行業前景相當廣闊。經過了近幾年的“煤改氣”發展，市場上部分以低質低價競爭的項目日顯弊端，隨著“煤改氣”政策的結束，留下的是上千萬戶的煤改氣存量市場，而后續的壁掛爐置換需求將會與日俱增。因此，需要更好的產品、更好的服務才能滿足消費者需求。 

　　2021年是一個充滿挑戰的一年，站在新的歷史起點，如何把變數調整成定數，在危機中尋找機遇，在挑戰中把握戰機，變壓力為動力，樹立堅定不移的目標并執行是至關重要。 

　　本次菲思盾2021年度經營大會的召開，為實現煤改氣項目收尾階段的沖刺，與后煤改氣巨大市場的華麗進場，奠定了堅實的基礎。菲斯頓將以必勝的信心、堅忍不拔的毅力，認清形勢、理清思路、搶抓機遇、把握全局，集中精力抓好重點工作，實現菲思盾跨越式發展而奮斗。

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