菲思盾合理化建議持續推進｜我們獲獎啦！

2020-04-29 點擊數：

　　每年的三月份，是菲思盾的合理化建議征集月。為了有效提升企業基礎管理水平，鼓勵員工為公司積極出謀劃策，形成可持續改進發展的公司文化，今天，公司對合理化建議月所提交的建議進行匯總、分析，最后評選出“合理化之星”數名并對其進行嘉獎。合理化建議的持續推行，充分挖掘企業內生動力，促進精細化管理戰略的落實。 

　　本次合理化活動收集了數百條建議改善點和精益點，涉及的范圍有：生產操作改善、生產工藝優化、提升產品質量、節約成本、減少浪費、管理制度優化、現場6S管理、安全防護措施完善、員工精神面貌和公司環境改善等方面，涉及的范圍方方面面，充分發揮了員工主人翁精神，全面提升全員精益管理理念，營造個人與企業向好發展氛圍。 

（現場頒發優秀合理化建議現金獎）


（獲獎人員合照） 

　　菲思盾公司推進合理化建議制度已數年，以常態化的制度實施，通過“改善實踐、成果展示、表彰嘉獎”的三部曲，向員工傳達了精益生產的管理理念，以管理促發展，以效率求效益，越來越多的基層一線員工參與進來，并展現出參與、管理和提升的熱情，使公司取得了多項切實有效的生產增效、成本降低成果，為公司經營管理目標的達成貢獻力量，為公司快速發展提供堅實保障！

（獲獎人代表研發部羅經理講話） 

　　獲獎人員代表研發部經理羅濤進行了講話：他表示感謝公司給予的獎勵，在今后的工作中依然會兢兢業業，在生產成本、技術提升、節能降本等方面深耕細作，爭取取得更好的成績，為菲思盾的發展貢獻力量。 

總經理助理譚總講話 

　　最后，由總經理助理譚敏健進行總結，他對菲思盾全體員工積極參與合理化建議活動表示了鼓勵與感謝。菲思盾合理化建議制度將持續優化推進，為大家提供一個方便快捷的參與管理平臺，鼓勵員工積極創新、充分發揮自己的專業性與洞察力，并且把思考和總結心得通過各種措施付諸于現實，為公司實現效率的提升！

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